蔣總作為某地產公司的老板，恨不得把一天24小時掰成48小時用。他搞不清楚，為什么手下那些人一個個不成器。看著別人公司的副總、總監，一個個都能獨當一面，他們公司的副總、總監都還非要他親自到現場指揮。用他的話說是：“我們公司只有我一個人是官，其他都是兵，這樣我總有一天會累死！”

但另一方面的事實是，即使其他公司的副總、總監被他挖來，要么干不長就走了，要么留下來也變得不會決策了。

為什么會出現這種狀況呢？

蔣總是個很細心乃至追求完美的人，安排別人做的事情總不放心，凡事喜歡親臨現場指揮。甚至有時候會突然出現在施工現場指揮工人，花池該怎么設計，樹木該栽哪些地方，售樓部該怎么布置……本來已經設計好的方位，因他一來，立刻打亂，可能需要臨時進行大騰挪。久而久之，摸準他性情的下屬就只好事事請示，輕易不做決定，結果全公司上下就成了他一個人做決定的局面了。

點評：這又是一幅典型的中國式“勤奮”領導的寫真圖。中國的老板們一面抱怨累，抱怨下屬“無為”、無能，一邊又“不辭辛苦”地審批著每一分支出、指揮著每一個員工、布置著每一項工作、享受著每一次“指示”的快感……結果，企業最終只能成為一個人的企業，下屬、員工們要么變得庸庸碌碌，成為聽話的墻上草、跟屁蟲，要么另謀高就、另圖發展……這樣一來，老板也只好更加“勤奮”下去了！