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下載手機APP 徐用俊賴小兵本報記者|范紀安信陽市仔細貫徹落實河南省要點項目建造作業(yè)部署會議精神，加快推進省市要點和“三個一批”項目建造，火熱建造中的項目正全力以赴為綠色興起中的信陽助跑。數(shù)據(jù)顯示，到目前，信陽市500個省市要點項目累計完結出資1993.5億元，占年度計劃出資方針的126.4%，高于時序進展54.4個百分點;其中，省要點項目個數(shù)為119個，1~9月累計完結出資1135.1億元，占年度計劃出資方針的120.7%，高于時序進展48.7個百分點。2022年儲藏省要點項目574個，總出資8132億元，已依照新開工3倍以上超額完結全年省要點項目儲藏任務。第四期“三個一批”項目共179個，其中“簽約一批”42個，“簽約一批”開工率100%，居全省榜首;“開工一批”63個，“開工一批”投產率96.8%、居全省第二;“投產一批”74個，“投產一批”達效率100%，居全省榜首位，三項指標均進入河南省榜首方陣。成績來之不易，這得益于信陽在做好常態(tài)化疫情防控的一起，采取了一系列行之有效的方針行動，助力項目建造跑出“加快度”大抓氣氛營造激發(fā)熱情動力一是吹響沖鋒號。6月20日，信陽市舉行全面加快項目建造作業(yè)推進會議。各縣區(qū)和渠道公司向市政府主要領導遞交“軍令狀”，信陽市委主要領導向各縣區(qū)和渠道公司授“軍令旗”，吹響了大抓項目的沖鋒號，層層傳導壓力，壓實各方責任。二是擺設擂臺賽。與全省“三個一批”活動相結合，五大指揮部按評比查核成績對各分管副縣(區(qū))長進行排名，對在本領域內年終查核排名榜首的副縣(區(qū))長，通過嘉獎記功、職級提升、選拔重用等方式給予鼓勵;對在本領域內年終查核排名倒數(shù)榜首的副縣(區(qū))長，實施末位淘汰，強化查核獎懲，倒逼責任落實。搶抓項目吸引積儲發(fā)展動能一是領導一線招大商。市委市政府主要領導密布前往長三角、粵港澳、北京等地，吸引杭蕭鋼構(600477)、萬華生態(tài)、小米智能簽約落地;與超聚變、科翔電子、華為技術達到協(xié)作，電子信息集群加快構成;正大集團、陽光集團落戶信陽，現(xiàn)代農業(yè)、時尚紡織龍頭強勁。7月底，全市實際引進省外資金165.7億元，實際吸收外資3513萬美元。二是蘇信協(xié)作聚信商。抓緊抓實國家賦予的姑蘇與信陽對口協(xié)作戰(zhàn)略機遇，瞄準姑蘇優(yōu)勢產業(yè)溢出趨勢，力促長三角信商回歸，積極接受主導產業(yè)鏈主型、節(jié)點型、生態(tài)型項目，構建研發(fā)在長三角、制造在信陽、配送到全國的產業(yè)鏈供應鏈體系。淮濱固始縣、羅山縣與姑蘇企業(yè)對接協(xié)作，簽約規(guī)劃已超100億元。緊盯項目落地狠抓項目推進一是五大指揮部統(tǒng)籌推進。環(huán)繞項目建造建立了“五大指揮部”(工業(yè)強市、城市建造、村莊振興、交旅文創(chuàng)、品質生活)，將全市“三個一批”和省要點項目歸入五大指揮部統(tǒng)籌推進，做到每個項目均由一名地點指揮部市級領導分包推進。二是使用數(shù)字賦能項目建造。在所有要點項目現(xiàn)場安裝攝像頭，在五大指揮部安裝監(jiān)控渠道，在市發(fā)展改革委安裝調度渠道，完結數(shù)據(jù)共享、實時調度、現(xiàn)場連線，指揮直達一線，真正做到謀劃項目有方針、建造項目有展現(xiàn)、臨期項目有提示、超期項目有督導、問題事項有和諧，全面完結項目智能化監(jiān)管。三是全面推進月開工比賽。印發(fā)《關于展開月開工比賽活動的通知》和《月開工比賽活動評比方案》在8縣3區(qū)和市直單位中全面展開月開工比賽活動。自活動展開以來，各縣區(qū)高度重視，環(huán)繞強化項目服務保障，助推項目開工建造，采取了強有力的行動，達到了杰出作用。到目前已展開兩期活動，全市榜首期月開工比賽活動186個項目已全部開工，當期內完結出資171.9億元。第二期月開工比賽活動9月28日展開，共244個項目，總出資2173.2億元，年度計劃完結出資932.3億元。四季度是出資和項目建造的關鍵期，信陽市將進一步抓要點、補短點、堵縫隙、強弱項，狠抓項目建造作業(yè)落實，確保高質量完結全年方針任務。
