臘月二十八日，我們在第二屆起重匯集采節上首次披露了《2017起重匯地區合伙人招募計劃》，因現場人太多，很多人可能還沒聽明白項目的具體內容，紛紛添加微信咨詢，因來不及一一回復，今天就項目的有關問題給大家公開解讀一下。

為什么要招合伙人?

起重匯在做整個產業的服務鏈條和生態體系，靠起重匯總部現有的40人團隊來說，有點吃力。從起重匯創辦之初，我們就把她定位成是屬于起重行業所有人的一個平臺。所以，我們要找到一批真正認可起重匯的業務經理成為我們的地區合伙人，和我們一起把這個靠譜的事業做好。

合伙人要干什么?

變身為起重匯的正式一員，負責起重匯在本地區的業務拓展、倉儲籌備、產品銷售、售后服務等等。說簡單點兒，就是代表起重匯，全權負現在所在地區的工作。合伙人沒有工資，但收獲的比工資要高很多。具體工作內容，成為合伙人了會有詳細安排。

合伙人和工廠店有什和么區別?

本質上的區別。合伙人是起重匯培養的“自己人”，負責起重匯在本地區的業務拓展聯系、采購聯盟組建等等。合伙人是自然人組成，一個地區可以有N多個合伙人，但合伙人之間，不產生競爭，是合作伙伴關系。

合伙人計劃和倉儲計劃是什么關系?

關系密切。

第一點：起重匯要在全國建倉庫，首先要解決信任問題，我們不可能從總部派出人員管理，這樣的管理成本是自尋死路。所以找到并培養一個自己人是至關重要的事情。

就目前起重匯的實力和影響力，快速建幾個省級倉庫是沒有任何問題的，但我們考慮的是要對供應商負責，要做到“貨放得出，款收得回”，否則就是對合作伙伴的不負責。

第二點：我們不會做一個普通的倉庫，這個太簡單，也沒意義。現在各地區有能力建倉庫的大有人在，而且現在也有賣的不錯的門店，都有倉庫。我們要做的，就是不一樣的，而且是基于“互聯網+”的。

第三點：建倉庫不是起重匯的目的，是發展中的戰略。讓客戶體驗好、讓門店增加含金量，真正賺到錢才是。所以在這方面，我們會有詳細的計劃方案，爭取做一家，成功一家。

什么樣的人可以成為起重匯合伙人?

一是有人緣的業務經理。不需要你業務能力有多強，但人品一定不能差。否則沒有人和你玩，啥事都干不成。

二是能抽出一些時間的人。在一個地區有多年業務經驗，在繁忙的業務中，能抽出時間招呼一下起重匯的工作。說直白點，有付出就會有收獲，你把起重匯的工作做好了，沒準兒比你銷售起重機還掙錢。當然，看你有沒有這個眼光和耐心了。

三是不考慮眼前利益。如果追求立桿見影，想一口吃個胖子，或者想掙快錢的，不要同起重匯合作。起重匯在做的是一個事業，可能沒你想象的那么快，但一定不會有那么慢。因為起重匯發展很快，三年時間全國1000家工廠店，足以證明我們團隊的能力。

抱團打天下、輕松做起重。來吧，起重匯將幫你贏在2017、贏得未來更加廣闊的市場!

今天，我們身處一個快速發展的時代。過去靠機會，現在靠死撐，未來靠平臺。現在起重行業面臨著嚴峻的考驗。惡性競爭愈演愈烈，訂單難，物流難，發貨難、安裝驗收難、要帳難，好象做起重的，就沒有一個環節不難的。

今天，我們想對所有行業同仁說的一句話是：解決行業幾十年存在的痛點、難點，很難。但正因為難，才能價值和意義，所以我們有信心去做這樣的事情，而且相信也有能力做好這件事情。

作為起重人，今天你對時代的判斷，決定了10年后你在行業中的江湖地位。

如果你是一個想做點事情的起重人，請加入我們的團隊，成為我們的合伙人，

我們始終相信：解決行業難題，剛開始一少部分人的參與，足可以形成星星之火，最終會點亮行業。2017，讓行業看我們的。