為了加強安全基礎(chǔ)管理，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化，落實重裝集團“質(zhì)量提升年”工作，4月7日，西安重裝集團來陜西建設(shè)機械股份有限公司檢查了2016年1季度相關(guān)工作。

陜建機械安全環(huán)境管理部副部長畢鋒偉向檢查組匯報了一季度公司人員、設(shè)備、環(huán)境等安全運行情況。一季度設(shè)備運行良好，人員行為可控，環(huán)境建設(shè)符合標(biāo)準，安全標(biāo)準化逐步推進。元月份公司對氣體匯流排間、電氣焊割、工業(yè)氣站等操作人員進行了培訓(xùn);2月份開展了手指口述比賽;對數(shù)控切割機、手持氣割焊等8崗位完善了安全操作規(guī)程;聘請專家來公司進行“6S”培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到對標(biāo)單位學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)現(xiàn)場加強管理，劃定區(qū)域，張貼安全標(biāo)識，實行現(xiàn)場定置管理，并建立了隱患整改臺賬，做到隱患整改閉環(huán)管理等等。各項活動按計劃，分步驟進行。陜建機械總經(jīng)理李長安向檢查組匯報了公司今年在安全工作、質(zhì)量提升方面的一些計劃，公司將改變思路，創(chuàng)新方法，切實將工藝提升質(zhì)量落到實處，將安全工作上個臺階。重裝集團檢查組對陜建機械的安全、環(huán)境以及質(zhì)量推進工作逐一進行了具體檢查。檢查組組長、西安重裝集團生產(chǎn)安全環(huán)保部部長楊強來對安全環(huán)境工作提出了建議：繼續(xù)完善安全檢查管理制度，明確各類安全檢查的參加人員、檢查頻次，檢查項目等;繼續(xù)加強“人”的不安全行為治理，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際和各類操作規(guī)程編制“三違”界定標(biāo)準;加強質(zhì)量創(chuàng)新，落實重裝集團“質(zhì)量提升年”。