一個干凈的洗腳屋，徐波和他的朋友半靠在躺椅上，正在播放一部臺灣愛情劇，按摩師正在給他們做足底按摩。我一進門，就有服務生端上一木盆熱氣騰騰泡上湯料的水。
　　自從開了足浴店，徐波就經(jīng)常用這種跣足相見的方式招待客人。現(xiàn)在千子蓮店里很多客人也都是商務客，徐波解釋說，“勾心斗角太累，在這里大家可以放松下來，就更坦誠”。
　　這種采訪的過程容易讓人走神，但這個奇特的故事梗概還算沒有走樣——一群復旦畢業(yè)的高材生，用十年時間打造出一個足浴連鎖品牌，最近還剛剛完成一筆近千萬美元的國內(nèi)融資，計劃2010年將門店數(shù)從目前的138多家擴張到1000家，并實現(xiàn)上市。
　　足浴市場里的復旦團隊
　　1987年，徐波考取上海復旦大學，在計算機系和經(jīng)濟系學習，畢業(yè)后在太原有線廣播電視臺從事廣告工作，后擔任山西利瑪電視購物公司總經(jīng)理。
　　大約10年前，徐波和朋友合伙在蘭州開了某足浴品牌的加盟店，不久徐波與授牌者發(fā)生了矛盾，徐波干脆自創(chuàng)品牌。
　　1999年，徐波與其他四位朋友一起，以30萬元的投資在蘭州開出來第一家掛牌“千子蓮”足浴店。
　　剛開始徐波只想賺點外快，在電視臺的工作一直沒有辭去，但是隨著連鎖店越來越多，他就“下海”了。不過正式辦理辭職手續(xù)，也才是去年的事情。
　　取名千子蓮的靈感來源于敦煌壁畫。“在敦煌莫高窟第五窟的壁畫上，有鹿女生蓮花、得千子的典故”，徐波很得意地說，“你看國內(nèi)的大部分連鎖品牌取名，都很洋派，但就是我們的名字最中國化。”
　　鹿女行走時步步蓮花，現(xiàn)在“金蓮”也成為中國人對美足的獨特比喻。
　　這個富有詩意的名字招攬了一批文化人。現(xiàn)在，千子蓮人力資源部部長劉國慶與上海合資公司總經(jīng)理杜燕青，是1991年畢業(yè)于復旦大學經(jīng)濟系的同班同學；公司宣傳管理部部長趙戎，1998年畢業(yè)于復旦大學國際政治系。
　　此外，千子蓮的團隊還有來自包括清華及各地醫(yī)科大學的中、西醫(yī)專業(yè)的本科、碩士研究生，上海合資公司的董事長王潔是曾經(jīng)留日的“海歸”。
　　企業(yè)在管理人才和知識儲備上的投入總量遠遠超過同行業(yè)的其他公司。每逢雙月，千字蓮的高層都要接受集中培訓，他們既學習西方管理理論，也研討孫子兵法。